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激勵與考核:沈陽企業老板的兩手
時間:2023-10-28 瀏覽次數:50
 

  沈陽本地區老板帶隊伍的時候,如果只會激勵并不能保證整個團隊的業績持續提升。要想讓團隊獲得可持續發展,需要沈陽本地區老板不只會激勵更要會考核。激勵可以讓部屬士氣更高漲,考核也是肯定部屬能力、提高部屬收入的一種好方法。只有激勵和考核雙管齊下,一個團隊才能更加有發展,沈陽本地區老板才能更從容。

漢字是很奇特的,盲目的“盲”字怎么寫?目亡為盲,也就是說不用眼睛看就是盲目的,我們不要盲目地干,要昂首樂干,不要埋頭苦干,埋頭苦干是沒有用的。忙碌的“忙”是心字旁,心亡為忙,也就是不用心。其實抓大放小就是在用心,排列工作項目也是在用心。如果你不用心,總是抓小放大,當然很多事情都會該做的沒做,那就要返工重修,于是忙得不可開交。還有一個“茫”字,是草字頭三點水一個亡,就像在長江上的一根稻草,隨波逐流。工作沒有目標,不用心去做,最后就會茫茫然想到這里做那里,想到那里做這里,最后一事無成。

中小企業現在沒有浪費的本錢,沒有失敗的本錢。所以不能沒有目標,不能隨隨便便地工作,不能對工作能否完成抱著無所謂的態度。作為企業來講,也不能對員工只有激勵沒有考核,如果工作好壞沒有一個客觀的標準,那員工做得好壞就變得無法比較,做得好也沒有獎勵,做得不好也沒有懲罰。

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