差異化戰略是企業通過采用一定的技術和方法,使本企業的產品或服務在質量、功能、設計、客戶體驗等方面實現能讓客戶感知到的、與競爭對手具有明顯差異的產品或服務,從而企業可以通過提高產品的銷售價格獲得較高的基于差異化的利潤水平。
沈陽眾森企業管理咨詢公司認為,企業采用差異化戰略,客觀上要求企業在產品或服務方面的創新能力很強,從而對企業的人力資源隊伍,如研發團隊、設計團隊、服務團隊等提出了較高要求。在差異化戰略的背景下,企業薪酬管理體系一方面要注重提高員工的薪酬水平以增加激勵效果,同時也需要注意團隊建設,建立團隊薪酬制度,建立完善相應的補貼和津貼制度等。
沈陽本地企業實現專一化戰略可以選擇多種方式:企業將生產經營集中于比較單一的產品或服務方面,或者企業生產經營集中于特定市場范圍或顧客群體。專一化戰略的實施有助于企業同時實現低成本和差異化,有利于企業在特定的領域或者市場中保持較強的競爭能力。
為了吸引、保留和激勵相應的技術人才,實行差異化戰略的企業通常給技術人員支付遠超市場平均水平的效率薪酬。在專一化戰略背景下,企業通常采用基于技術等級的薪酬決定制度,在一定條件下,甚至可以采用股權激勵和期權激勵等長期薪酬激勵計劃。 |