始于2005 立足遼寧 服務東北
 
 
  管理咨詢
  企業培訓
 
組織結構設計
時間:2011-06-11 瀏覽次數:7255
 

   觀點

    結構決定功能,你的企業有什么樣的組織結構就會產生什么樣的功能。

    中小企業的普遍特點是一人多職、企業的組織架構變化快,但這并不影響職能或職責的劃分。

    一個好的組織結構能使權力和職責分明,劃清對最終結果的責任,而不是公司變成了“足球場”,工作被踢來踢去,事情最后往往不了了之。

   能提供的幫助

   1、評估現有的組織架構是否需要改進。

   2、基于組織架構的改進,明確各部門職責和關鍵控制點。

    3、建立實效、流暢的企業內控管理機制和“游戲規則”。

 

上一篇: 管理流程體系設計
下一篇: 企業管理全面診斷
版權所有:沈陽眾森中小企業管理咨詢(培訓)網 電話:024-88616066 88616166 遼ICP備07013591號-2 遼公網安備21010302000226號

關閉

關閉
国产毛1卡2卡3卡4卡视_亚洲愉拍自拍拐类图片_亚洲第一极品精品无码_久久天天躁狠狠躁夜夜2